Supply Chain Management umfasst die Beschaffung, Produktion sowie Logistik und Distribution. Das sind die Kernprozesse in jedem Produktionsunternehmen. Optimiere die Lieferketten, reduziere die Kosten und steigere die Kundenzufriedenheit durch effiziente Planung, transparente Prozesse und moderne Technologien. Mit unseren 30 Levelcasts zeigen wir Dir verständlich und praxisbezogen, was es dazu braucht. Der Erfolg ist garantiert.
Du lernst die Kernthemen jeder Logistik kennen: Transportieren, Umladen und Lagern – und das alles mit den erforderlichen Daten zu Mengen, Kosten etc. Gefahrgut, Zölle, und MWST sind weitere wichtige Themen in unserem Exportland, ebenso Auftragsbearbeitung, Verpackung und Versand.

Du verstehst wie eine Supply Chain (Lieferkette) funktioniert. Du weisst, was Logistik ist... mehr

Logistik befasst sich mit dem Waren- und Informationsfluss in ein Unternehmen, innerhalb eines... mehr

Ob zu Wasser, auf dem Land oder in der Luft: Schiffe, Lastwagen, Bahnen,... mehr

Für den reibungslosen Gütertransport im Unternehmen werden die innerbetrieblichen Transportmittel wie Förderbänder, Hubstapler,... mehr

Lager werden nicht nur als Puffer gebraucht... und je nach eingesetztem System... mehr

Aktueller Bestand, Höchstbestand, Meldebestand, Sicherheitsbestand, durchschnittlicher Bestand sind Bestandesgrössen, welche den Erfolg jedes... mehr

Lagerkosten für Technik, Personal, Energie und Räume sowie Zinskosten für das in den... mehr

Lagern und Transportieren von Gefahrstoffen und Gefahrgütern erfordert Grundwissen. Bei allen Importen und... mehr

Der Vertrieb der Waren zum Endkunden erfolgt über mehrere Teilschritte: Lieferzeiten einhalten, Lieferqualität... mehr

Effiziente Kommissionierungssysteme vereinfachen die Auftragsbearbeitung, ebenso wie die Verpackungsanlagen. Die Verpackung hat ... mehr

Teste Dein Wissen zu allen vorgenannten Themen. Bei mindestens 60% richtigen Antworten erhältst... mehr
Kann ein Unternehmen in den nächsten fünf bis zehn Jahren alle Güter problemlos beschaffen (strat. Beschaffung). Wir zeigen Dir in vier Levelcasts, worauf es ankommt. In der operativen Beschaffung geht es um das Daily Business: Wie, wann, wie viel und bei wem soll ich bestellen? Wie kann ich das automatisieren (E-Procurement)? Zudem: Wir zeigen Dir, wie Du erfolgreich Lieferanten führst (Lieferantenmanagement).

Welche Bedarfsarten gibt es. Sind die zu beschaffenden Güter teuer oder günstig und... mehr

Du kannst den Bedarf schätzen oder aus dem Verbrauch in der Vergangenheit ableiten.... mehr

Wer zu viel bestellt, hat zu viel Ware an Lager. Wer zu wenig... mehr

Alle wissen es: Beschaffung ist korruptionsanfällig. Deshalb solltest Du die Elemente eines Beschaffungscodexes... mehr

Lieferanten betreuen, fördern und integrieren gehört zum Lieferantenmanagement. Wir zeigen Dir, wie Lieferanten... mehr

Welche grosse Bedeutung Güter haben (z.B. Energie) wird einem spätestens dann bewusst, wenn... mehr

Wie berechnest Du den Bedarf an Leistungen oder Produkten? Weisst Du, wo diese... mehr

Selber produzieren oder einkaufen? Du lernst die Kriterien für eine gute Entscheidung kennen... mehr

Wo sollen wir einkaufen, in welchen Währungen? Brauchen wir ein, zwei oder drei... mehr

Teste Dein Wissen zu allen vorgenannten Themen. Bei mindestens 60% richtigen Antworten erhältst... mehr
Welches sind die richtigen Produktionsstrategien für ein Unternehmen bzw. wie sind die Produktionsprozesse nachhaltig zu gestalten? Wir zeigen Dir, wie Mengen, Zeiten und Kapazitäten geplant werden, und was bei Engpässen zu tun ist. Zu guter Letzt: Was ist echtes Ressourcenmanagement (Kreislaufwirtschaft) und wie wird nachhaltig entsorgt? All das lernst Du in 10 Levelcasts.

Du lernst, welche Erfolgsfaktoren für das Erbringen einer Leistung nötig sind. Dank diesem... mehr

Welches Fertigungsverfahren wird in welchen Situationen und warum angewandt. Dabei gibt es zwischen... mehr

Welche Bedarfsarten gibt es und in welchen Mengen werden diese benötigt? Du musst... mehr

Vorwärts-, Rückwärts- und Mittelterminierung sind die Stichworte. Basis sind die Durchlaufzeiten. Wir... mehr

Personal- und technische Kapazitäten sollten möglichst übereinstimmen. Andernfalls sind Menschen überlastet und Maschinen... mehr

Steuern heisst, die Planung laufend der aktuellen Situation anzupassen. Es geht um Prioritäten,... mehr

Wie viel kostet eine Maschinenstunde oder eine Fachkraft pro Stunde? Wie hoch sind... mehr

Mit Beispielen lernst Du die fünf Leanprinzipien und die Bedeutung von Verschwendung: Arbeiten... mehr

Setze ich meine Ressourcen nachhaltig ein? Was heisst vermeiden, verwerten und entsorgen? Wir... mehr

Teste Dein Wissen zu allen vorgenannten Themen. Bei mindestens 60% richtigen Antworten erhältst... mehr

Lass Dich feiern! Mit dieser Zertifikatsprüfung bestätigst Du Dir und vielen weiteren Menschen,... mehr